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全球的薪酬管理团队正面临一个转型时刻。ADP 新的全球薪酬管理调研报告《2026 年薪酬的潜力》揭示，这一专业领域虽承受压力，但同时也在积极应对薪酬管理负责人及其团队日益增长的需求。
调研发现，各企业正在应对技能短缺、法规复杂性、网络安全风险、人工智能的兴起，以及对全球可视化和员工体验日益增长的期望。然而，对于薪酬管理负责人而言，这是一个机会，可以将这些挑战视为加速职能转型的催化剂。到2026年，薪酬管理团队的潜力究竟有多大？
调研关键发现
43%薪酬管理负责人正在运行一个独立的薪酬职能部门
72%薪酬管理负责人正在探索减员运营薪酬部门的方案
41%负责人希望他们的团队能在合规监管上投入更多时间
70%企业在过去两年内经历过与薪酬相关的网络安全实践
1/3企业目前正在使用人工智能来为薪酬管理流程提供支持
62%公司尚未确定明确的薪酬系统与其他业务系统的整合策略
《2026年薪酬的潜力》报告聚焦于薪酬管理负责人的核心关切，深入探讨了诸如提升全球薪酬数据可用性、可视性以及持续改善员工体验等关键领域。高管越来越将薪酬职能视为建立信任与提升敬业度的驱动因素。各团队则优先保障准确性、提升响应速度、实现无缝沟通、提供自助服务，并确保诸如为视障人士提供工资单等功能的可及性。
2026年版报告提供：
来自20个国家/地区的薪酬管理负责人的全球洞察
1,816位全球薪酬管理高管的专业见解
涵盖自动化、人工智能、整合、合规、报告与安全的数据
清晰洞察企业在投资优先级与能力建设方面的聚焦方向
薪酬职能成熟度发展现状与现存差距的实证
了解高层管理者对未来薪酬职能的见解。立即下载《2026年薪酬的潜力》↓
